Модернизация резервного энергоснабжения на объекте жилой инфраструктуры

Как специалисты ДЭР перевели объект от ручного резервирования к автоматической работе системы

В январе 2026 года специалисты ДЭР выполнили комплекс работ на объекте малоэтажной жилой инфраструктуры в Московской области. Основной целью проекта была не замена отдельных компонентов сама по себе, а приведение системы резервного энергоснабжения к понятной, надёжной и полностью рабочей логике автоматической работы.

Объектом модернизации стали двухсекционный АВР на три ввода — 1-й и 2-й сетевые вводы, а также ввод от ДГУ — и дизель-генераторная установка GEKO 250000 ED-S/EDA на базе двигателя IVECO. На объекте эксплуатировался щит АВР старой конструкции с моторизованными выключателями ВА55-41 производства «Контактор», расположенный в здании ТП. ДГУ с ручным пуском находилась в отдельном здании на расстоянии около 50 метров от ТП. Пульт управления АВР был установлен в помещении ДГУ и связан со щитом АВР подземным кабелем управления. При этом старый пульт управления АВР частично вышел из строя, а моторный привод силового автомата 2-го сетевого ввода был неисправен.

Исходное состояние

До начала работ вся система могла функционировать только в ручном режиме. Для перехода на питание от ДГУ необходимо было вручную отключить оба сетевых ввода АВР, включить секционный выключатель, открыть ворота и ставни напротив радиатора в помещении ДГУ, вручную запустить и прогреть генератор, включить силовой выключатель на ДГУ, а затем включить выключатель ДГУ в АВР. После восстановления сетевого питания все действия требовалось выполнять в обратной последовательности.

Такая схема была не только неудобной, но и потенциально опасной в эксплуатации. При ручном переключении всегда сохраняется риск ошибок персонала: нарушения последовательности операций, задержки при вводе резерва, некорректных переключений. Дополнительным фактором риска было то, что постоянно на объекте находились только сторожа, то есть персонал, не предназначенный для выполнения сложных оперативных действий с системой резервного электроснабжения.

Именно поэтому основная задача проекта состояла не просто в ремонте оборудования, а в переходе от ручной логики резервирования к автоматической.

Задача проекта

Перед специалистами ДЭР стояла задача доработать систему до 2-й степени автоматизации и привести в порядок все её элементы для надёжной автоматической работы.

По сути, требовалось перевести объект из исходного состояния, при котором резервирование зависело от ручных действий, в конечное состояние — с автоматическим запуском ДГУ, автоматической работой АВР и более предсказуемой логикой переключения источников питания.

Решение

После предварительного обследования с выездом специалистов ДЭР было принято следующее техническое решение.

Доработать пульт управления ДГУ до 2-й степени автоматизации. Для этого:

• заменить управляющий контроллер ДГУ на контроллер с функцией автозапуска;
• установить на ДГУ блок подзарядки АКБ;
• исключить отключение силового выключателя на ДГУ при её остановке;
• установить на двигатель электроподогрев охлаждающей жидкости.

Доработать помещение ДГУ: установить приточный и радиаторный воздушные клапаны.

Модернизировать АВР до 2-й степени автоматизации: собрать новый автоматический пульт управления АВР и установить его непосредственно в помещении АВР; для связи с ДГУ — питания собственных нужд и сигнала дистанционного пуска — использовать существующий подземный управляющий кабель.

Провести полную диагностику существующего оборудования и устранить все выявленные дефекты.

Основные особенности и трудности реализации

Реализация проекта потребовала решения нескольких технических задач, характерных для действующих объектов.

Старые кабели управления силовыми выключателями АВР требовалось заменить, поскольку из-за обрушения кирпичных стенок кабель-каналов под полом они были частично зажаты и частично повреждены.

Поскольку объект действующий и, кроме заказчика, к ТП подключены ещё и другие потребители, время на проведение работ внутри шкафов АВР — прокладку и подключение кабелей управления силовыми выключателями, а также настройку работы — было ограничено.

В существующем пульте управления ДГУ было мало свободного места, что существенно ограничивало выбор моделей контроллера и подзарядного устройства АКБ.

Заводской подогреватель охлаждающей жидкости для двигателя этой ДГУ штатно монтируется в блок двигателя. Однако из-за сложностей с поставкой его стоимость и срок поставки были неоправданно велики. Поэтому для установки внешнего подогревателя систему охлаждения пришлось дорабатывать.

Дополнительные работы

Параллельно с основной задачей на объекте были выполнены и дополнительные технические работы. Они были важны для исправного состояния всей системы, однако относятся к сопутствующему ремонту и не меняют основную инженерную логику проекта.

Нагрузочные испытания потребовались для проверки исправности самой ДГУ, выявления дефектов и неисправностей перед модернизацией и постановкой установки на дежурство в автоматическом режиме.

Ремонт двигателя: замена двух термостатов, замена рукавов и патрубков, установка сливного крана на радиатор, испытания ДГУ под нагрузкой.

Замена автомата ввода 2: в ходе комплексной диагностики было обнаружено, что из-за неправильной установки с перекосом моторный привод частично повредил механизм самого силового выключателя, а пережатие кабеля управления привело к выходу из строя дополнительных контактов автомата. В результате было принято решение заменить автомат целиком вместе с моторным приводом.

Конечное состояние

После завершения работ заказчик получил обновлённую, полностью автоматизированную систему резервного энергоснабжения с новой логикой управления и модернизированной автоматикой.

ДГУ и помещение для её размещения были доработаны для полноценной автономной работы. Одновременно с модернизацией были устранены обнаруженные дефекты и неисправности отдельных составных частей системы.

Было

• ручной запуск ДГУ;
• ручные оперативные переключения;
• зависимость от действий персонала на объекте;
• риск ошибок при вводе резерва;
• частично неисправные элементы управления и коммутации.

Стало

• автоматический запуск ДГУ;
• автоматическая работа АВР;
• более надёжная логика резервирования;
• устранённые дефекты оборудования;
• система, подготовленная к штатной эксплуатации в автоматическом режиме.

Что было главным в этом проекте

Ключевая ценность выполненных работ заключалась именно в модернизации системы энергоснабжения и в переходе от исходного состояния — ручного пуска и ручных оперативных переключений — к конечному состоянию, при котором система работает автоматически.

Именно это и было основной инженерной задачей проекта. Ремонт двигателя и замена автомата ввода 2 были важными, но сопутствующими работами, не определяющими основную логику решения.

Результат для заказчика

По итогам проекта заказчик получил не просто перечень выполненных монтажных и ремонтных операций, а более надёжную и функциональную систему резервного электроснабжения.

Результат можно сформулировать так:

• модернизирована автоматика;
• обновлены элементы управления ДГУ и АВР;
• реализована требуемая логика работы системы;
• выполнены сопутствующие ремонтные работы по установке;
• проведены испытания и подтверждена работоспособность системы.

Главный итог проекта — объект был переведён из режима ручного резервирования в режим автоматической работы без зависимости от последовательности действий дежурного персонала.

Согласно актам, работы были выполнены в полном объёме, претензий к качеству со стороны заказчика не зафиксировано.

Почему такие проекты особенно важны

На объектах с резервным энергоснабжением надёжность определяется не только состоянием самой ДГУ. Не менее важны схема переключений, работа АВР, корректность исполнительных устройств, состояние автоматики и общая логика управления.

Именно поэтому модернизация подобных систем требует комплексного инженерного подхода. Недостаточно заменить один аппарат или устранить отдельную неисправность — важно привести весь объект к состоянию, в котором резервное питание действительно будет работать так, как это требуется в реальной эксплуатации. Особенно это важно на объектах, где нет постоянно присутствующего квалифицированного оперативного персонала и любая ошибка при ручном переключении может привести к серьёзным последствиям, вплоть до аварийной ситуации.

Подход ДЭР

В проектах такого типа специалисты ДЭР решают задачу комплексно: анализируют исходное состояние объекта, устраняют технические ограничения, модернизируют управление и доводят систему до рабочего конечного результата.

Этот проект — наглядный пример такого подхода. Основная задача здесь заключалась в модернизации логики резервного энергоснабжения, а сопутствующие ремонтные работы обеспечили исправное техническое состояние самой установки.